Integración de Proyectos

Integración de Proyectos de Exploración & Desarrollo

Un liderazgo claro y eficaz en la integración de estas etapas garantizará una ejecución del proyecto ordenada, sin contratiempos y alineada con el presupuesto y el cronograma establecidos. La generación de valor agregado debe mantenerse como la prioridad central, asegurando beneficios tangibles y sostenibles para todos los stakeholders

Factibilidad►

  • Se puede hacer el proyecto?
  • Evaluación técnica y de riesgos.
  • Análisis de Stakeholders.
  • Disponibilidad de recursos.

Selección►

  • Identificar el mejor Plan de Desarrollo.
  • Análisis financiero detallado.
  • Comparación con otras oportunidades.
  • Impacto del proyecto.

Definición►

  • Detalle del Plan de Desarrollo seleccionado.
  • Tomar decision final de inversión.
  • Transición entre la identificación y entrega de valor del proyecto.

Ejecución►

  • Construcción y gerenciamiento del proyecto.
  • Gestión de equipos, tecnología, cadena de suministro, contratistas, seguridad.
  • Seguimiento presupuesto y cronograma.

Operaciones

  • Entrega del proyecto.
  • Capturar lecciones aprendidas.
  • Cierre del proyecto.

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  • Se puede hacer el proyecto?
  • Evaluación técnica y de riesgos.
  • Análisis de Stakeholders.
  • Disponibilidad de recursos.

Selección►

  • Identificar el mejor Plan de Desarrollo.
  • Análisis financiero detallado.
  • Comparación con otras oportunidades.
  • Impacto del proyecto.

Definición►

  • Detalle del Plan de Desarrollo seleccionado.
  • Tomar decision final de inversión.
  • Transición entre la identificación y entrega de valor del proyecto.

Ejecución►

  • Construcción y gerenciamiento del proyecto.
  • Gestión de equipos, tecnología, cadena de suministro, contratistas, seguridad.
  • Seguimiento presupuesto y cronograma.

Operaciones

  • Entrega del proyecto.
  • Capturar lecciones aprendidas.
  • Cierre del proyecto.
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Sin Ejecución

La Estrategia es sólo un Deseo
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